わたしをつくる、
４つの輪郭。

「こうなったらいいのに」を諦めたくない。

振り返れば、私の原点にはいつも、

「こうなったらいいのに。」という願いがあった。

仕事を選ぶときも、生き方を選ぶときも、ずっと変わらず私の中にあった想い。

最初の「こうなったらいいのに。」は小学生の頃の読んだ１冊の本がきっかけ。

事故で体が不自由になった犬が、飼い主のもとを離れ、殺処分されてしまう実話。

小さいながらに強く感じた
「こんな犬が少しでも減ったらいいのに。」
という想いがきっかけで、私は獣医を目指すようになった。

その後、進学し、スターバックスでのアルバイトをきっかけに、
「必要なものが、必要な人に届く。」
そんな喜びを知った。

「必要なものが、必要な人に届いたらいいのに。」

その願いが、私を営業職という仕事へ導いてくれた。

その後、独立して最初の事業であるオンライン料理教室運営も「料理がただラクになること」が届けたかったのではなく、「ママが、自分のために笑える時間」を届けたかった。

こう振り返るとバラバラな経歴に見えるが、

「こんな犬が少しでも減ったらいいのに。」
「必要なものが、必要な人に届いたらいいのに。」
「ママだって、自分の人生を生きられたらいいのに。」

その願いはいつも形を変えながら、今の仕事へとつながっている。

そして、

「こうなったらいいのに。」

その願いは、本人よりも、先に、諦めたくない。

だから私は今日も、人や事業の中にある
「こうなったらいいのに。」という願いを見つけながら、
その輪郭を整えている。

言葉は、
人を閉じることも、
開くこともできる。

高校生の頃、
人を深く傷つける言葉を目の当たりにし、体も心も動かなくなった時期がある。

「自分は弱い人間だ。」と消えたくなり、気づけばうつ病になってた。

社会人になってからも、肺がんの宣告や、仕事で大きな責任を抱える中で、言葉の重圧に耐え切れず強制ストップがかかり心を閉ざした。

そんな私を少しずつ開いてくれたのも、
不思議と、「言葉」だった。

そばにいてくれた人が、かけてくれた一言。
手紙に綴られた言葉。

そのどれも、言葉ひとつで、
人はもう一度前を向くことができる。
私は、その力を何度も経験してきた。

ただ、
私は昔から、
言葉を器用に扱える人じゃなかった。
人前で話すときだって、
心はいつもどきどきしてる。

でもこのお仕事をさせていただいているのは、決して言葉の才能があったからじゃない。

言葉に傷つき、
言葉に救われてきた。

その経験があるからこそ、
言葉が持つ力も、
言葉が持つ怖さも知っている。

誰かを閉じる言葉ではなく、その人自身が、
「そう、それが言いたかった。」
と心から腑に落ちる言葉を、一緒に整えたい。

だから私は、言葉を簡単には選ばない。

答えより、
違和感を信じる。

クライアントさんと話していると、

「なんか違う気がするんです。」
「なんかしっくりきてなくて。」

という言葉を、よく耳にする。

私は、その「なんか」を、見過ごさない。

ただ、昔の私は、その「なんか」を感じてしまう自分が嫌いだった。

相手の表情。
声のトーン。
言葉にならない空気。

「本当は違うことを思っているんじゃないか。」

そんなことばかり気になってしまう。

人の気持ちを察しすぎて、勝手に苦しくなっていた。

だから私はずっと「自分は弱い人間なんだ」と思ってた。

でも、この仕事に出会って、その捉え方は大きく変わった。

クライアントさんが
ふとこぼす、「なんか違う。」

その一言には、まだ言葉になっていない本音が眠っている。

そしてその本音が、積み上げてきた価値として言葉になった瞬間、

「そう、それです！」

と表情が変わる瞬間に、何度も立ち会ってきた。

だから私は、
その「なんか違う。」を、見過ごさない。

弱さだと思っていたものが、今では私の仕事を支えてくれている。

だから私は、答えより、
違和感を信じる。

「伝える」のではなく、
「伝わる」を設計する。

営業・マーケティングの仕事に17年間携わり、独立後は390社を超える経営者さん、企業様と向き合ってきた中で、

商品企画、開発、プレゼン、提案書。
振り返れば、私はずっと「伝える仕事」をしてきた。

でも、起業したての私はまだ、それが今の仕事につながるとは思ってもいなかった。

転機となったのは、
副業として何気なく始めたココナラ。

それまで当たり前にやってきたことが、初めて「価値」として求められた。

「デザイナーではありません。伝えるのではなく、伝わり、売れる営業資料を作ります」

と謳ったサービスは、あれよあれよと売れ、ココナラPRO認定に。

「この提案書で、成約できました！」
「セールスしやすくなりました！」

そんな言葉をいただくたびに、私の中で点だった経験が、一本の線につながっていった。

営業も、
マーケティングも、
商品企画も。

私がずっと磨いてきたのは、

「伝えること」ではなく、
「伝わる形を設計すること」。

積み上げてきた価値が、伝わらないまま埋もれてしまう。

その悔しさを、私自身も知っているから。

だから私は今日も、

「伝える」ではなく、

必要な人へ届く「伝わる」を設計する。